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创新思维训练课程代码X806培训课时6



课程介绍

创新是趋势,关键在方法
竞争日益激烈的今天,过去可行的如今未必可行,每个人、每个组织都在谈创新、寻求创新!但是,到底什么是创新?以及如何切实有效地提升自己和组织的创新能力,却仍是一个很模糊的领域!

推动创新的有效工具——思维导图
如何有效提升这5个维度的能力呢?被公认为“大脑使用说明书”的思维导图所包含的5个关键思考技巧恰好对创新这5个维度的能力有针对性的提升作用。

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  • 开课时间:2017-3-4
  • 培训类型:脱产班

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课程大纲

一、创新能力测试(发现优劣势,针对性提升)

1、适应改变的能力(案例、活动、讨论)

2Torrance创意五力(测试)

1)变通力(突破思维限制,提升大脑发散思维、举一反三、逻辑沟通的能力)

2)独创力(打造独一无二的创意、挖掘问题的本质、任务细分)

3)流畅力(快速提升想法的数量和考虑问题的广度)

4)精进力(系统思考,让思考问题更加全面、系统)

5)洞察力(通过创意借用,快速打造行业竞争优势)

二、变通力&精进力——通过水平思考突破思维限制,扩增视野和思维广度

1、高效思考三大原则

1)多角度:框架式的全面思考

2)有弹性:突破惯性思维限制

3)可视化:将隐性思维显性化

2、创新的目的是为了更好的解决问题

1)发现问题

2)原因分析

3)寻找对策

4)对策筛选

5)计划实施

3、突破思维框架,建立新的思考路径

4、概念三角:举一反三,让大脑考虑更加全面,没有遗漏

5、以点带面,系统思考——有系统的产生新点子

三、独创力&洞察力——通过垂直思考与创意借用打造独特创意

1、 自由联想:通过右脑自由联想创造独特创意

2、 跨界借用:同行借用是小偷,跨界借用是天才

3、 世界咖啡:群策群力,发挥群体智慧

四、流畅力——通过关键词拆解打开思维活口,快速提升想法数量

1、关键词拆解:One word per line

2、跳板法:真正意义上的达成共识

3、计划实施:有大局、有细节、有重点

五、软件操作指导和书籍推荐

学员基础

各阶层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产品部等

课程目标

1) 突破固有思维限制,让大脑更加有创意|思维导图、德博诺水平思考法和概念三角等思维工具能够提供没有任何限制的360°自由联想,结合变通力训练,能让大脑更加有创意;

2) 提升思维的逻辑性——想得清楚、说得到位、做得高效|思维导图不仅有自由联想,还可以和结构化思维、金字塔原理结合起来,有效地梳理大脑逻辑,提升系统思考的能力,思路清晰、既有大局又有细节;

3) 职场问题分析与解决|通过实战应用场景重新建立对创新思维的掌握,以及工作应用(问题分析与解决、活动策划、逻辑沟通、系统思考、头脑风暴等等)。

结业-开启新起点

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