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那些年,我们对英国Twins王子的追逐,PRINCE2成功项目管理的座右铭

发布于2017年05月18日    浏览(41次)    分享:

    PRINCE的是王子的代名词,当然是指英国王子。那PRINCE2就是Twins王子,即双胞胎吧。初次接触PRINCE2的小白未免在做“公主与王子”的Dailydream,尤其还有乔治和威廉两个王子可以选啊!


     其实,PRINCE2的真实含义是受控环境下的项目管理的第二个版本。PRINCE2 起源于英国,可能与王子有亲戚关系。它强调项目管理的实效性方法,目前已经成为欧盟交付项目的业界标准。


       既然PRINCE2是欧盟的最佳实践,那么对我们确保项目成功到底有何借鉴意义呢?


       现对PRINCE2的良好做法简单总结如下:

 

1、强调在项目生命周期中各个阶段都需要持续的商业论证,通过商业论证来确保组织投入资源到符合其战略意图的项目,并确保执行组织能够成功获得项目的既定收益;


2、明确参与项目管理的组织层级结构和角色职责,以及沟通汇报关系,如公司或项目群管理层、项目管理委员会、项目经理和项目小组经理等层级或角色。通过严谨的职责设定,确保项目来自组织的持续支持;


3、关注项目所交付产品生命周期的过程管理,确保产品质量达标


4、善用计划、阶段授权和检查点报告等办法实现项目过程的可视化管理


5、通过例外处理流程对项目执行偏差和潜在风险进行全程管控


6、有效的变更管理流程,包括变革策略、可能的监控变更的行动、错误纠正和经验教训总结


7、支持不同行业和规模的项目,在其所在环境中对PRINCE2的主题内容和流程活动进行必要裁剪,并通过实践来不断改进提高


8、从战略和制度层面保证项目成功,体现从上到下的管理思维的一致性。涉及的战略包括沟通管理战略、风险管理战略、配置管理战略和质量管理战略等。


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