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【面授】IT(软件)项目风险管理最佳实践培训

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  • 活动类型:IT讲武堂
  • 活动费用:免费
  • 活动城市:广州
  • 活动时间: 06月09日 14:00-17:00
  • 活动地点:广州市天河区林和西路167号威尼国际酒店写字楼4楼439

活动介绍

您是否想过为何当下所管理的项目履历受挫,到底风险和问题点在哪里?我们的线下讲武堂就是要帮助大家重新认识自己的项目可能存在的如下诸多场景,确保每个参加者,只要加入参与就有收获! 符合中国项目管理成熟度的模板和裁剪办法有哪些? 如何评价自身的项目管理技能? 如何做到项目管理100分? 如何应用控制图对项目进度里程碑进行绩效跟踪和控制? 如何规划并制定合理的项目预算? 如何确保需求文件和测试案例的充分性? 如何修订不合理的项目目标? 如何管理一个嚣张的员工? 如何做好跨部门的沟通?

活动背景


下列学员适合学习本课程:

Ø   涉及项目和IT(软件)产品生命周期管理的企事业单位、外资公司和政府机关等机构

Ø   培训对象可以是业务总监、项目经理、服务经理、架构师、软件开发、测试和维护人员

Ø   更多想学习项目管理实战落地经验的人员

Ø   对项目管理课程有兴趣的人员


通过本课程的学习,学员能够:

Ø   基于典型的项目管理方法论讲解IT(软件)项目的风险管理全过程;

Ø   掌握适合国内企业内部单个项目的风险管理的最佳实践,

(注释:此处学员可以基于公司自己真实的项目代入课堂进行实战演练)



刘通
讲师介绍
东方瑞通(北京)咨询服务有限公司高级讲师。EXIN DevOps Master和敏捷ACP证书拥有者,ITIL和DevOps授权讲师。目前的主要研究方向是:敏捷项目管理和DevOps的理论与实践;PMP项目管理的理论与实践,ITIL在企业中的落地方法及手段等。 英国爱丁堡龙比亚大学软件技术硕士学位。20年IT领域工作经验,曾经工作的公司有IBM、德国电信、东方海外、明基电通、亿阳信通、富基融通和东方瑞通等。担任的主要职务有高级培训讲师、管理咨询顾问、服务经理、项目经理和IT系统架构师。现致力于中国企业的IT服务管理、项目管理和IT架构设计的标准化工作。
资质和荣誉:
英国爱丁堡龙比亚大学 硕士
出版《ITIL v3服务管理与认证考试详解》一书,哈工大出版社,2010年9月
出版 《IT系统架构师的十项修炼》一书,机械工业出版社, 2012年8月
出版《ITIL 2011服务管理与认证考试详解》一书,哈工大出版社,2014年
出版《ITIL 2011 服务管理与案例资产详解》一书,哈工大出版社,2014年
出版《PMP项目管理方法论与案例模板详解》一书,哈工大出版社,2015年
EXIN授权ITIL/DevOps Master讲师
EXIN DevOps Master/ITIL Expert等证书拥有者
PMI PMP & ACP等证书拥有者
VCP等证书拥有者
IBM认证架构师

面授开课信息 更多 >

开课城市 开课日期 课程名称 班级类 立即报名
西安 2018-06-25

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